朗读
“大综合一体化”行政执法改革以来，金东区聚焦解决法治资源不聚、工作合力不强、疑案办理不易等问题难题，规范法制审核流程，健全法制联审机制，配套建立法制审核专家库，探索形成“一个中心”案件审核体系，统筹整合全区法制力量，打通区级法治协同“最后一公里”。
一、打造“一个中心”，加强统筹转承能力
组建专班，加强统筹，由区执法办常务副主任牵头区行政执法案审指导中心各项工作；区综合行政执法局分管法制副局长、区司法局分管执法监督副局长担任副主任。按照不同岗位需求采取“固定+流动”方式轮替，常态化开展案件审核、法治交流、问题研讨等日常性工作。聘任25个部门，涉及30个领域的31名“法治智匠”，组成专家库，指导解决情节复杂的案件及提供其他法律延伸服务，有效推进案件规范化公示等执法监督工作。
二、健全“一套机制”，提升案件审查精度
坚持“正面导向”+“问题清单”相结合方式，制定推进方案、健全工作制度、细化考核办法，明确5项办案审查标准、12份相关办案指引。建立常态化、机动式评查机制，深入查找问题并督促整改，截至目前，已评选优秀案件6起，梳理问题清单15个，案件评查问题率减少至3%。坚持“内脑主审”+“外脑帮审”协同发力，针对各行政执法部门承办的重大、复杂、疑难案件，实行部门“双牵头”法制人员与法律顾问“双审查”机制，降低法律风险，不断提高案件审查精度。
三、建立“法治工坊”，延伸法律服务触角
加强向内“培育”，以案审中心专家库31名“法治智匠”为依托，通过定期组织新进人员专题培训会，法务骨干“一对一”结对帮带、法制审核员轮岗等形式，不断提高执法人员的业务能力。优化对外“服务”，开展企业“预约式”指导服务，组建服务指导人才库。以企业为中心，集成政策宣传、合规咨询、诉求响应等服务事项，由企业预约点单，再上门服务“体检”，实现精准“把脉”“对症”服务。截至目前，对27个企业开展助企服务，解决合理诉求34条，案件回访满意率达97%，投诉办结率和反馈率99.8%。