朗读
为进一步提升“大综合一体化”行政执法改革实效，武义县综合行政执法局聚焦执法短板弱项，着力开展“规范化”“增值化”“数字化”转型升级，有效激发行政执法内驱动力，助推基层治理体系能级持续跃升。
一、加强“规范化”建设,实现执法能量更“足”。推动行政执法全过程“规范化”运行，通过创建“法小督”、“四个一”专项培训、“一月一学法”等平台，采用主要领导主抓、分管领导包抓、法制科室牵头、各中队实施分级推动模式，加强执法人员履职能力与法律素养，做到执法矛盾事前预防；绘制执法流程图、风险鱼骨图，明确“立案-调查-取证-审核-决定-结案”全流程主体责任，实现执法过错责任追究、执法办案质效提升事中贯穿；探索“一案三查”机制，组建“2名执法人员+3名审核员+1名法制员”联审团队，对案件进行分类建档、分级审查、分组考评，完善案件办理事后监管。目前，已组织各类执法培训22次、“赛学比拼”激励活动6次，下发督查通报16期。
二、加大“增值化”改革，助力执法质量更“优”。推进行政执法全过程“增值化”服务，通过串联8890热线、便民联络站等线上线下平台，集中开展法律咨询、政策指导、执法援助等专业服务，促进综合执法类问题“一站式”事前受理；编制“综合查一次”应用场景清单，明确发起部门、配合部门、检查对象、检查事项、整改内容、整改方式等监管要素，促使违法行为、风险隐患“一次性”事中纠正；完善案后回访服务体系，提供明法析理、答疑解惑、信用修复、矛盾化解等全套服务，促成行政处罚事后帮扶。目前，已开展各类执法服务500余次，纠正违法行为300余起，解决群众“急难愁盼”200余件。
三、加快“数字化”转型，赋能执法力量更“强”。推行行政执法全过程“数字化”管理，通过搭建高空瞭望、智慧连接、数据直报等感知系统，实施立体监测、智慧研判、溯源执法，形成监督、查询、公示、分析“一图通”前端统览；打造云上传送、线上执法、掌上办公等监管平台，实行执法行为、执法事项、执法过程、执法人员网上调度，赋能执法办案“一点通”中端管控；全面推广使用“行政行为码”，鼓励当事人及时查询案件办理结果、开展问题整改、进行监督评价，实现行政执法民主监督“一码通”终端反馈。目前，已收集执法线索19400余条，开展网上办案、非现场执法等1400余起，收集群众意见30余条。